هنر حکمرانی در ایران پساجنگ رمضان، طراحی حکمرانی جوان و کارآمد است
رئیس مرکز پژوهش های مجلس در نشست نخبگانی چشم انداز ایران پساجنگ: نوسازی، فرصت ها و چالش ها تأکید کرد که کشور برای مواجهه با شرایط پیچیده کنونی، باید از میدان های هویتی و تکنوکراسی عبور کرده و به میدان مدیریت بحران وارد شود
بیست و دومین نشست استماع نخبگانی در راستای طرح سیمرغ رمضان-پویش خردورزی ملی برای ایران برخاسته با موضوع «چشمانداز ایران پساجنگ؛ نوسازی، فرصتها و چالشها» با حضور بابک نگاهداری رییس مرکز پژوهش های مجلس، روح الله متفکر آزاد، عضو هیات رییسه مجلس، غلامرضا گودرزی، استاد دانشگاه و رییس مرکز آمار ایران، ابراهیم حاجیانی، استاد دانشگاه و معاون نظارت دبیرخانه هیات موسس دانشگاه آزاد اسلامی، علی فیروزی، دبیر کارگروه سپهر ایران آینده و یدالله صادقی، عضو پژوهشکده تحقیقات راهبردی مجمع تشخیص مصلحت نظام، برگزار شد.
شایان ذکر است در این نشست هادی غلام نیا، معاون اداره کل هماهنگی، پیگیری های ویژه و نظارت اقتصادی دفتر رییس جمهور، سعید قاسمی زاده تمر، معاون آینده نگری و سیاستگذاری توسعه در امور سیاستگذاری توسعه و مشارکت های سازمان برنامه و بودجه، محمد هادی راجی، عضو هیات علمی پژوهشکده تحقیقات راهبردی، مجید یامی، رئیس مرکز نوآوری آیندهپژوهی هوشمند (آینده) و محسن محمدزاده، پژوهشگر ارشد علوم سیاسی حضور داشتند.
میدان مدیریت بحران را باید در عرصه حکمرانی، فعال کنیم بابک نگاهداری، در این نشست با اشاره به این نکته که بحث آینده ایران و آینده نگری دغدغه چندین ساله مرکز پژوهش های مجلس است و در این زمینه اقدامات خوبی انجام شده است، گفت: در این زمینه اسناد و تصاویری هم تولید کردیم که در اختیار مجموعه های دیگر نظام که در این زمینه کار می کنند، قرار دادیم.
وی ادامه داد: ما در مرکز پژوهش های مجلس به پنج تصویر از ایران آینده رسیدیم.
ایران ثروت، ایران نو آفرین، ایران مردم پایه، ایران تاب آور و ایران بزرگ.
حال به دلیل شرایط جنگ انگار بیشتر باید روی ایران تاب آور متمرکز شویم.
نگاهداری اضافه کرد: قبل از جنگ مهم ترین چشم انداز پیشنهادی ما، ایران نوآفرینِ مردمی بود که متکی بر سنت های الهی باشد.
وی اضافه کرد: رهبر انقلاب اسلامی هم بر مردمی بودن و اعتلای ایران در بیانیه های خود تاکید کردند که ما باید براین اساس به آینده جهت دهیم.
رئیس مرکز پژوهش های مجلس، با بیان اینکه می توانیم اعتلای ایران را از مسیر اعتلای حکمرانی دنبال کنیم، خاطرنشان کرد: ما نیازمند جوان سازی حکمرانی کشور هستیم.
این امر حس نوسازی و اصلاح را به سطح افکار عمومی منتقل می کند و در کنار آن با همین راهبرد میتوانیم در سطح افکار عمومی هم روایت سازی کنیم.
وی با اشاره به شعار دست خدا عیان شد، خامنه ای جوان شد، که مردم بعد از انتخاب رهبر انقلاب سر دادند، گفت:
این شعار می تواند نماد پارادایم جدید در کشور باشد که با جوان شدن رهبری انقلاب ایران هم جوان شد و از همین مسیر می توانیم به جوان سازی حکمرانی و کارآمدسازی آن هم اقدام کنیم.
رئیس مرکز پژوهشهای مجلس، ادامه داد: ما در طرح سیمرغ سیمرغ رمضان به دنبال یک مدل بومی برای حکمرانی بودیم.
چرا سیمرغ؟ چون سیمرغ، وحدت در کثرت است.
ما در ایران، پر از ظرفیتهای پراکندهایم؛ نخبگانی که هر کدام گوشهای از حقیقت را میبینند اما به یک کل واحد تبدیل نشدهاند. وی در ادامه سخنان خود به ضرورت تغییر میدان مدیریت در کشور اشاره کرد و گفت:
ما بیشتر از تغییر افراد نیاز به تغییر میدان داریم. ما از اول انقلاب متناسب با شرایط یکی دو میدان ایجاد کردیم.
یک میدان که اوایل انقلاب شکل گرفت میدان هویتی بود.
نباید دنبال سیاست گذاری شعار گونه باشیم نگاهداری با بیان اینکه هر میدانی شرایط خود را بر جامعه تحمیل می کند، گفت: ابزارهای میدان هویت، شعار و سخنرانی است اما در حال حاضر کشور به قدری با مسایل پیچیده مواجه است که نیاز به ابتکار و راه حل دارد و اگر بدون ابتکار تنها شعار بدهیم نمی توانیم مشکلات را حل کنیم.
میدان هویتی هنوز برای یک عده فعال است ولی کافی نیست.
پس نباید دنبال سیاست گذاری شعار گونه باشیم. وی ادامه داد: میدان تکنوکراسی میدان دیگری است که در کشور فعال است.
این ها هم آدم های دانشگاهی و متعهد به فرایند های بروکراتیک و طولانی هستند که این هم در شرایط بحرانی جواب نمی دهد چراکه این میدان در شرایط بحران کشور را به بی تصمیمی می رساند.
نگاهداری، یادآور شد: اما میدان مدیریت بحران یا میدان مدیریت تلاطمها، میدان جدیدی است که میتواند در شرایط کنونی به حکمرانی ما قوت ببخشد.
این میدان، وحدت فرماندهی کاستن فاصله سطوح تصمیم گیری و تفویض اختیارات می خواهد.
رئیس مرکز پژوهش های مجلس، در پایان تاکید کرد:
بنابراین در شرایط فعلی نیازمند تغییر میدان از میدان هویتی و تکنوکراسی به میدان مدیریت بحران و تلاطمها هستیم.
انتهای خبر: